今回は「給与を上げたくなる優秀な社員の特徴 TOP5」を紹介します。
ご存知の通り、会社によって社員の評価基準は異なります。
ただ、あなたがどんな会社に勤めていたとしても、給与を上げたくなる社員には共通の特徴があるんです。
数百名規模の会社の社長だった私が、どんなことを評価していたのかも含めてお話しします。
■目次
0:00 OP
1:25 会社の給与の決まり方
4:10 給与を上げたくなる人 第5位
9:53 給与を上げたくなる人 第4位
13:40 給与を上げたくなる人 第3位
19:46 給与を上げたくなる人 第2位
25:11 給与を上げたくなる人 第1位
32:16 おまけトーク
■引用画像として使用
社会人の教養 | 【できる人は知っている】抽象化と具体化のスキル。絶対に続けられるトレーニング方法とは？
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人事戦略研究所 | 役割等級制度策定コンサルティング
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■マコなり社長のプロフィール
真子 就有(まこゆきなり)
1989年生まれ、福岡市出身。青山学院大学卒。
大学在学中からプログラミングを独学で学び、大学4年次に起業。Webサービスやアプリを自社でリリース。2014年よりプログラミング教育事業「テックキャンプ」をスタート。現在は日本最大規模のテクノロジースクールとなっている。2015年Forbes誌「注目のUnder30起業家10人」に選出。
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■動画制作
原稿：マコなり社長
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このチャンネルでは「人生にサプライズのある内容を伝えたい」と考え、日々動画投稿をしています。
動画内で取り上げている商品・サービスは、マコなり社長が実際に使ってみて本当に良かったものしかありません。
本当に良いと思っている商品・サービスを紹介する際に、何かしらの紹介料をいただけるならいただくというスタンスで、アフィリエイト等を使用しています。
あくまでも、紹介料を目的とした商品・サービス紹介ではないことをご理解いただければ幸いです。
■使用曲
Upbeat Corporate Motivational Inspiring Ambient https://audiojungle.net/item/ambient-…
Success https://audiojungle.net/item/good-sta…
Trendsetter – Mood Maze
Music from Uppbeat (free for Creators!):
https://uppbeat.io/t/mood-maze/trendsetter
35 Comments
個人的経験です。
業務改善→時間に余裕ができる→暇だと思われる→新しい仕事が増える→いっぱいいっぱいになる→ミスが増える→評価が下がる→給料が下がる→やる気がなくなる
給料のブラックボックスはとても納得です。
本編でもアクションプラン付きでいつもタメになる動画ありがとうございます。、
今回も素晴らしい言語化ですね。仕事できない人ほど反論しそうですね😂
あるようで無かった話題なので面白いです。
恵まれた立場の人の考え方かな私から言わせれば給料上がるのは雇用形態によってはいくら成果を上げ上司と良好な関係を築いても後最初から給料上げる気がない経営者だったり新しい仕事を与えればやりがいがあれば喜ぶだろうと勘違いしている経営者だったら昇給はしないだろう。そもそも給料を払わず金を持ち逃げする経営者もいますしね私は昇進、昇給とは無縁の人生でしたので昇給するとかいってもピンとこないし本当に昇給するのかと疑いますね。
学びが多い動画でした。ありがとうございます。
気持ちいいっ！
資本主義の構造は結局、搾取する側と搾取される側の二者択一で奴隷貿易の時代から何も変わらない。
グラデーションの層が増えたからわかりにくくなっているけど、本質的には同じ。
オフィスでコーヒーすすりながら何時間もかけてしょうもない資料を作って、大して頭もよくないくせに
偉そうにふんぞり返って顎で使う。そんなクソみたいな自称ホワイトカラーのサイコパス野郎の評価ために、
無茶なノルマを課されて、毎日死に物狂いだ働く末端の社員、アルバイト、派遣労働者。
どの業界も人手不足だけど、言わずもがなの自明の理。バカバカしくてやってられない。
「自分の責任外のことだからできません」
河野太郎が同じ事言ってたので給料下げてもいいんじゃないですかね。
双方の立場において、理解という歪みが産まれるのが組織集団団体ですが、このような見解を言語化出来るという事実が素晴らしいです。
全部給料下げられるに当てはまりました。僕、つんでますね。
本質をハッキリ言ってくれてホント好き
おまけトークの給与テーブルの話。
結論は失敗談だったけど、そこまで細かく設定することにチャレンジしてるところがこの人のすごい所だと思う。
アクションプラン待ってました！
ちょうど仕事に向いてないと、上司に伝えたばかりでした。
仕事できないのに引き止められるのもよくわからず、結局ずっとフルタイムで…。
忍耐強い上司に感謝です🥲
これを無料で聴けるYouTubeとマコなり社長に感謝しかない！
出来ていない事は今からすぐ実践します。
社長目線面白いです！
自分が社長だったら自分みたいな人は給料上げたくならないんだよなあ。やめては欲しくない都合のいい人になってる
提案することが大事なのは完全に同意です。その上で、選択肢を示した上で、自分は〇〇だからこっちがいいと示すことも大事な気がします。
決め打ちで提案されると、誤魔化されてる気がするんですよね。ケースバイケースだと思いますが。
自分に当てはまっててビクッとなる言葉がいくつかあり、大変勉強になります！
これからもためになるビジネスに関する動画をお願いします！毎週楽しみに本当に応援しています！
超大手に勤めていますが、とても参考になりました。特に進捗の件。自分はどうだろうかと考え、今朝の仕事から意識しようと思いました。
ところでマコさん、「アプリ開発の経験が豊富です！任せてください！」と言って仕事を貰った帰り道に「初めてのiPhone開発」みたいな本買ったっておっしゃってましたね。三輪車で走り出しても目的地までたどり着く男……それがマコなり……
良いですね。これから新しい職場で働きますが実践するの楽しみです。
良い話でした
ありがとうございます
今日もかっこいいです
俺はコミニュケーション取るの苦手だからなぁ…仕事は好きなんだけどねー
相当わかりやすく、そして刺さる。。そして、実行します。
この前やっと昇給したかと思えばたった2000円でした。
大手に入れば普通にしてたらあがるぞ 草
社長目線の話 面白かったです。某トーク番組で取締役芸人（個人事務所社長）が役員の業務や給料体制を話してて そういう自分が知らない世界の話は新鮮で興味深いです☺
上司との相性あるよね。価値観が合わなかったらその人が異動するまで耐えるしかない。
この動画にもあるように心で軽蔑してるだけでも何となく相手には伝わるから先のある人は気をつけてね。反発しても得なことないから。
以前中学校で勤務してたけど、これ、生徒の成績つける時にも同じようなこと言える気がします。テストの点だけでロジカルに付けられないものがある
今回も面白かったです。
提案数の数それでぴーんときました。
自分の現在地から出来るアクションプランを迷っていました。
日常当たり前にくる何気ない事にもポジションをとりに行く。
具体的な内容ありがとうございました😊
経営者として、言いにくいことをはっきりと言っていただいてありがとうございます！
これが本音、その上で全員からヘイトをためないように、オブラートにつつんで発言しているんだ、ということを覚えておきます。
俺のことだわ。反省した。